VERONIQUE LE ROUX
Nos compétences techniques (dites « hard skills ») contribuent à hauteur de 20 % dans notre réussite professionnelle.
Les 80 % restants sont liés à notre manière d’interagir avec nos collaborateurs – compétences qui correspondent à ce qui s’appelle communément les « soft skills ».
Formation aux soft-skills
Cette formation s’adresse à des élus ou des dirigeants.
Forme :
5 modules indépendants de deux jours.
Méthode :
Alternance d’apports théoriques, de pratiques et de jeux de rôles basés sur l’expérientiel.
Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.
1. Se faire entendre
Objectifs :
2. Travailler son discours
Objectifs :
3. Trouver sa place et développer sa communication interpersonnelle
Objectifs :
4. Travailler sa prise de parole en public (2 jours)
Objectifs :
5. Média-training : maîtriser ses relations avec la Presse
Objectifs :
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