FORMATION DES ELUS ET DIRIGEANTS

Nos compétences techniques (dites « hard skills ») contribuent à hauteur de 20 % dans notre réussite professionnelle.

 

Les 80 % restants sont liés à notre manière d’interagir avec nos collaborateurs – compétences qui correspondent à ce qui s’appelle communément les « soft skills ».

 

 

 

Formation aux soft-skills

 

 

 

Cette formation s’adresse à des élus ou des dirigeants.

 

Forme :

 

5 modules indépendants de deux jours.

 

 

Méthode :

 

Alternance d’apports théoriques, de pratiques et de jeux de rôles basés sur l’expérientiel.

 

 

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

 

 

 

 

1. Se faire entendre

 

Objectifs :

 

• Faire entendre sa voix
• Se connaître et connaître l’autre pour mieux le comprendre et s’adapter
• Trouver sa place
• Etre entendu
• Oser 

 

 

 

2. Travailler son discours

 

Objectifs :

 

• Travailler la construction du discours
• Développer sa puissance narrative
• Donner vie à son discours

 

 

 

3. Trouver sa place et développer sa communication interpersonnelle

 

Objectifs :

 

• Définir son rôle et les interactions avec chacune
• Se positionner vis-à-vis des différents acteurs de la collectivité
• Améliorer ses qualités relationnelles

 

 

 

4. Travailler sa prise de parole en public (2 jours)

 

Objectifs :

 

• Maîtriser les techniques d'expression orale pour s’exprimer clairement et avec aisance
• Préparer une intervention orale
• Maîtriser son trac, les techniques de la voix et de la posture

 

 

 

5. Média-training : maîtriser ses relations avec la Presse

 

Objectifs :

 

• Préparer ses interviews
• Anticiper les questions gênantes et les pièges
• Maîtriser l’art du communiqué de Presse