FORMATION DES ELUS ET DIRIGEANTS

Nos compétences techniques (dites « hard skills ») contribuent à hauteur de 20 % dans notre réussite professionnelle.

 

Les 80 % restants sont liés à notre manière d’interagir avec nos collaborateurs – compétences qui correspondent à ce qui s’appelle communément les « soft skills ».

 

 

 

Formation aux soft-skills

 

 

 

Cette formation s’adresse à des élus ou des dirigeants.

 

Forme :

 

5 modules indépendants de deux jours.

 

 

Méthode :

 

Alternance d’apports théoriques, de pratiques et de jeux de rôles basés sur l’expérientiel.

 

 

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

 

 

 

 

1. Se faire entendre

 

Objectifs :

 

• faire entendre sa voix
• se connaître et connaître l’autre pour mieux le comprendre et s’adapter
• trouver sa place
• être entendu
• oser 

 

 

 

2. Travailler son discours

 

Objectifs :

 

• travailler la construction du discours
• développer sa puissance narrative
• donner vie à son discours

 

 

 

3. Trouver sa place et développer sa communication interpersonnelle

 

Objectifs :

 

• définir son rôle et les interactions avec chacune
• se positionner vis-à-vis des différents acteurs de la collectivité
• améliorer ses qualités relationnelles

 

 

 

4. Travailler sa prise de parole en public (2 jours)

 

Objectifs :

 

• maîtriser les techniques d'expression orale pour s’exprimer clairement et avec aisance
• préparer une intervention orale
• maîtriser son trac, les techniques de la voix et de la posture

 

 

 

5. Média-training : maîtriser ses relations avec la Presse

 

Objectifs :

 

• préparer ses interviews
• anticiper les questions gênantes et les pièges
• maîtriser l’art du communiqué de presse